研修プログラム一覧 -インタフェース

ALI.問題解決実践マネジメント研修	グループで現実的な課題に取組み本質的な問題を追究し、実際の行動とふり返りを通して解決と学習を促進する。
〔アクションラーニング〕

ALII.アクションラーング実践コース	現実の経営・事業課題をアクションラーニングによって解決し、同時に変革のリーダーへと成長を図る
〔アクションラーニング〕

ALIII.チームラーニング・リーダー育成コース	アクションラーニングの理論と実践を通し、社内ＡＬコーチとしてのスキルと支援型リーダーシップを習得する。
〔アクションラーニング〕

ALⅣ.アクションラーニング職場展開	職場で現実的な課題に取組み本質的な問題を追究し、問題解決と学習を促進し、活性化された職場風土を醸成。
〔アクションラーニング〕

ALV.アクションラーニングコーチ養成講座	アクションラーニングの理論・手法と実践例を学び、 ALコーチの養成と組織展開のプログラムを学ぶ。
〔アクションラーニング〕

会議変革研修（３つの会議）	職場の会議を変革する3手法を、社内導入のため体験的に学習し、自社内に導入する具体的な準備を進める。
〔会議変革研修〕

H I.情報によるマネジメント研修	職場での情報共有化を報告・連絡・相談の実践により促進相互理解と共感で目的・意味を分かち合える職場を実現。
〔真・報連相研修〕

H II.報連相レベルアップ研修	管理者、監督者、一般社員まで、「報連相」の基本をマスターして、情報の共有化で効果的・効率的な職場を実現。
〔真・報連相研修〕

H III.報連相基本研修	「報連相」の基本的な考え方とその実践のスキルを習得。基礎研修とフォロー研修（各1日）で職場展開を図る。
〔真・報連相研修〕

MC I.対話によるマネジメント研修	マネジメント課題や目標実現のためにコーチングを活用し、問題解決や部下育成を促進するマインドとスキルアップ。
〔マネジメントコーチング〕

MC II.コーチングリーダー研修	カウンセリング・コーチング・コンサルティングの各スキルを活用、職場の問題解決と部下育成実現するリーダーを養成
〔マネジメントコーチング〕

MC III.部下指導育成エルダー研修	新人等新しい配属スタッフへ、業務のスキルアップと、モチベーションアップの両面で指導育成する。
〔マネジメントコーチング〕

ALI.問題解決実践マネジメント研修	グループで現実的な課題に取組み本質的な問題を追究し、実際の行動とふり返りを通して解決と学習を促進する。
〔アクションラーニング〕

MC I.対話によるマネジメント研修	マネジメント課題や目標実現のためにコーチングを活用し、問題解決や部下育成を促進するマインドとスキルアップ。
〔マネジメントコーチング〕

H I.情報によるマネジメント研修	職場での情報共有化を報告・連絡・相談の実践によって促進相互理解と共感で目的・意味を分かち合える職場を実現。
〔真「報連相」研修〕

M I.目標によるマネジメント研修	企業ビジョン・経営方針・全社目標から職場と個人目標へ展開、目標による自己管理で動機付けと組織の目標達成。
〔ＭＢＯ研修〕

Ｗ I.女性管理職研修	女性社員の管理職・管理職候補者、女性リーダーのマネジメント力とリーダーシップの開発により実践力ある人材育成。
〔女性社員研修〕

M II.職場変革マネジメント研修	マネジメントにおける戦略と戦術を明確にし、戦術の実行により主体的かつ創造的な組織･職場変革を実現する。
〔戦略行動マネジメント〕

M III.リーダーシップ開発研修	職場でのマネジメント行動を職場サーベイのフィードバックでふり返り、自己課題を認識して、自己開発目標を設定。
〔３６０度サーベイＦ／Ｂ〕

M IV.マネジメント力評価育成研修	様々な組織・職場課題演習に取り組み、個人能力・対人能力･課題解決能力等の各側面を評価し、課題を明確化。
〔マネジメント・アセスメント〕

Ｗ　I.女性管理職研修	女性社員の管理職・管理職候補者、女性リーダーのマネジメント力とリーダーシップの開発により実践力ある人材育成。
〔女性社員研修〕

Ｗ II.女性社員研修	職場のチームワークや上司や他のメンバーのフォローなど一段上のレベルで仕事のできる人材の育成を図る。
〔女性社員研修〕

S I.マナー研修(社会人の基本)

社会人の基本的なマナーの考え方とスキルを習得する。

S II.プレゼンテーション研修　

プレゼンテーションの基本理論とスキルを、実習を通して学ぶ。

接客応対の基本と販売スキルをニーズに対応して習得する。

S IV.クレーム対応研修

クレーム対応の基本と問題解決スキルを実習と事例で習得。

S V.営業力スキルアップ研修

業績・成果をあげる営業マンのノウハウを自社内に展開する。

S VI.キャリア開発研修

仕事経験を振り返り、自己を理解してキャリアビジョンを構築。

■その他、各企業・法人の課題やニーズに対応した効果的な研修プログラムを企画提案・実施致します。

　

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