株式会社インタフェース　企業研修アクションラーニング　マネジメントコーチングマネジメント研修真・報連相経営コンサルタント人事組織コンサルティング

株式会社インタフェースは、「人と組織と地域をゆたかに」を企業理念として
◆新入社員から幹部・管理者研修、問題解決研修、コミュニケーション研修など企業の人材育成・研修事業
◆アクションラーニング、コーチング、会議変革研修などによる組織開発、組織コンサルティング事業を柱にして事業を展開している北海道札幌市にある会社です。

■目的・ニーズを明確にした企画提案

クライアント企業の理念や事業戦略に基づいて、人材・組織戦略を共に考え、人材や組織の状況、個別ニーズに合わせて、研修・コンサルティングを企画提案し、実施します。
PDCAサイクルを回して、研修・コンサルティングの目的達成を目指し「知る・分かる」研修から「気づき・できる」研修、組織メンバー（経営者、社員）主体の組織変革を実現します。

■ 対話による人と組織の変革アプローチ

アクションラーニング：職場の現実問題の解決と組織学習の実現質問とふり返りによるミーティングで個人・チーム学習を図り、現実問題を解決します。　職場の現実問題の解決を通して「経営者の実践研修」「次世代リーダー育成」「組織の改　革推進」等のプロジェクト展開を図ります。
マネジメントコーチング：対話による個人とチーム・組織の目標達成の推進ビジネス・職場の目標達成を、双方向型のコミュニケーションを通してサポートします。解決志向（ソリューションフォーカス）により、目指す姿（ビジョン＆ゴール）を明確にして、スモールステップ・フォローアップでその実現を達成します。
会議変革研修：課題解決する会議目的をネーミングした会議で３つの会議手法「質問会議」「解決会議」「見える会議」を活用します。	真・報連相研修：組織の情報共有化「目的」「相手」「自己」の３つの視点で報連相を進め、情報共有化で質の高い仕事を実現します。
マネジメント＆リーダーシップ研修：個人とチーム・組織の目標達成の推進問題解決力、コミュニケーション力を高め、マネジメント力を向上させます。個人はもとよりチームとしてのリーダーシップを発揮して、個人と組織の変革を同時に推進し、マネジメントの実現力を高め成果を出します。
組織コンサルティング：人材・組織戦略の策定とその実現をサポート経営課題の解決のために人材・組織戦略の策定し、組織診断と分析、データフィードバック・プロジェクトミーティング、ワークショップによって現場・チーム力向上のプログラムや人材・組織開発プランを提案し、実現までをサポートします。

　■TOPICS （ニュースブログ）

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アクションラーニング：職場の現実問題の解決と組織学習の実現質問とふり返りによるミーティングで個人・チーム学習を図り、現実問題を解決します。　職場の現実問題の解決を通して「経営者の実践研修」「次世代リーダー育成」「組織の改　革推進」等のプロジェクト展開を図ります。
マネジメントコーチング：対話による個人とチーム・組織の目標達成の推進ビジネス・職場の目標達成を、双方向型のコミュニケーションを通してサポートします。解決志向（ソリューションフォーカス）により、目指す姿（ビジョン＆ゴール）を明確にして、スモールステップ・フォローアップでその実現を達成します。
会議変革研修：課題解決する会議目的をネーミングした会議で３つの会議手法「質問会議」「解決会議」「見える会議」を活用します。	真・報連相研修：組織の情報共有化「目的」「相手」「自己」の３つの視点で報連相を進め、情報共有化で質の高い仕事を実現します。
マネジメント＆リーダーシップ研修：個人とチーム・組織の目標達成の推進問題解決力、コミュニケーション力を高め、マネジメント力を向上させます。個人はもとよりチームとしてのリーダーシップを発揮して、個人と組織の変革を同時に推進し、マネジメントの実現力を高め成果を出します。
組織コンサルティング：人材・組織戦略の策定とその実現をサポート経営課題の解決のために人材・組織戦略の策定し、組織診断と分析、データフィードバック・プロジェクトミーティング、ワークショップによって現場・チーム力向上のプログラムや人材・組織開発プランを提案し、実現までをサポートします。